Menejo Efectivo de Conflictos y Conversaciones Difíciles

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¿Por qué este taller?

En el mundo actual la habilidad y capacidad para manejar conversaciones difíciles, tanto en la vida personal como enel ámbito laboral se ha vuelto más crítica que nunca.
Los cambios cada vez más dinámicos y permanentes generan problemas a resolver, pero esos problemas no tienen por qué generar necesariamente con ictos.
Un con icto mal manejado puede generar situaciones de crisis innecesarias, pérdida de con anza y de relaciones con pares, equipo de trabajo, clientes, proveedores, entre otros.

Objetivos:
  • Brindar herramientas que permitan transformar conversaciones difíciles en conversaciones productivas.
  • Desarrollar competencias de inteligencia emocional que favorezcan el trabajo en equipo y la colaboración.
  • Contar con herramientas que potencien el autoconocimiento, la autocon anza y favorezcan el ienestar psicológico.
  • Potenciar el trabajo en equipo a través de una comunicación asertiva.
in company
Programa:
  1. ¿Cómo desarrollar la Inteligencia.
  2. Impacto de las emociones en las conversaciones difíciles.
  3. Comunicación asertiva.
  4. Principales fuentes de conflictos.
  5. Confictos destructivos.
  6. Estrategias para la resolución de con ictos.
  7. ¿Qué es una conversación difícil?
  8. ¿Qué necesitamos para gestionar una conversación difícil?
  9. 4 Pilares de la Inteligencia Emocional.
Información General
  • Fecha: 18, 20 y 25 de noviembre de 2025
  • Horario: De 19:00 a 20:00 hr Uruguay – Paraguay. De 17:30 a 19:30 hr Bolivia

Lugar: Online

Inversión

  • Inscripciones generales – US$ 120 + IVA

Contacto –

  • Uruguay – +598 97 904794
  • Paraguay – +595 971 204584
  • Resto de América – +58 424 1926688
  • Yenire Polo – ypolo@altaglatam.com
consultoria

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