Claves para Superar Metas y Objetivos
“La misión fundamental del management es lograr que las personas trabajen juntas de manera efectiva hacia objetivos y valores compartidos”.
Peter Drucker
Programa disponible en modalidad In-Company
Introducción
“La misión fundamental del management es lograr que las personas trabajen juntas de manera efectiva hacia objetivos y valores compartidos”. – Peter Drucker
Esta afirmación de Peter Drucker resalta la importancia crítica de alinear a las personas detrás de los objetivos empresariales en el mundo organizacional. En este taller, exploraremos cómo fijar y gestionar objetivos de manera efectiva y eficiente, tanto a nivel organizacional como personal.
¿Alguna vez te has detenido a considerar cuántos objetivos estableces o te asignan cada año? Y, ¿cuántos de estos objetivos logras cumplir?
Las razones para no alcanzar objetivos pueden ser diversas: falta de tiempo, planificación deficiente, errores en la ejecución, una formulación inadecuada o simplemente no tener una motivación clara.
Independientemente de las causas, es evidente que no cumplir objetivos tiene consecuencias en los equipos de trabajo, el liderazgo de los gerentes y, lo más preocupante, puede generar frustración y, en última instancia, llevar a la renuncia de fijar nuevos objetivos. La habilidad para fijar y cumplir objetivos es esencial tanto a nivel organizacional como personal.
Introducción
Proporcionaremos herramientas claves y procesos que permitirán a los participantes definir objetivos y los planes para alcanzarlos de una manera más efectiva y eficiente. Esto conducirá a un aumento de la rentabilidad y motivación de los equipos de trabajo.
Analizaremos en profundidad el “por qué” y el “para qué” de los objetivos, así como el “cómo” mejorar nuestro rendimiento y liderar a los equipos que nos corresponde dirigir.
La fijación de objetivos es un componente crítico del plan estratégico de cualquier organización, con un impacto significativo en el éxito o fracaso de cualquier proyecto empresarial.
Este taller se llevará a cabo mediante presentaciones, ejercicios grupales y actividades prácticas. Los participantes identificarán sus áreas de mejora y diseñarán estrategias para abordarlas. Nuestros talleres se centran en la acción y van más allá de la entrega de información; buscan que los participantes trabajen en sus desafíos reales en un entorno de apoyo y entendimiento.
Programa:
- Metas, objetivos y tareas.
- Del “qué hacer” al “para qué”.
- SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo.
- MAP (Meta, Acciones, Plazo).
- De “Asuntos” a “Tareas” y “Proyectos”.
- Matriz de Eisenhower: Urgencia vs Importancia.
- Planificación, ejecución, delegación, eliminación de distracciones, etc.
- Ladrones de Tiempo.
- Como evitar la procastinación.
- Ejercicio práctico: Fijación de metas, objetivos y tareas asociadas.
- Ahorrar tiempo automatizando tareas de poco valor agregado.
- Delegar efectivamente tareas y hacer un correcto seguimiento.
- Metas, objetivos y tareas en la era digital.
- Cómo la transformación digital está cambiando la forma en que establecemos y gestionamos objetivos.
- La influencia de la tecnología en la planificación estratégica.
- Aplicaciones para gestión de Tareas & Proyectos
- Todoist, Microsoft To Do, Google Task, Twillio, Asana.
- Introducción a la IA en la gestión de objetivos.
- ChatGPT como asistente personal.
- Automatización de tareas repetitivas.
- Asistentes virtuales y chatbots en la productividad.
- Ejercicio práctico: Integración de herramientas en la planificación de objetivos
Inversión
- Inscripción general US$ 220 + IVA
- Inscripción antes del 29 de marzo US$ 180 + IVA
- Inscripciones corporativas a partir de 3 participantes
Subsidios del 40 al 85% de la inversión con INEFOP
Expositores
Edward Mc Cubbin
- Master en Administración de Empresas. Mención de Honor Universidad Adolfo Ibañez de Chile.
- Contador Público UDELAR. Licenciado en Gerencia de Empresas. Universidad ORT.
- Programa de Especialización “Challenges for the Large Corporation Programme (Estrategia Corporativa) INSEAD Francia; “Programa de Dirección Estratégica de Empresas de Servicios”, Universidad Ibáñez; “Programa de Dirección General” – ACDE – IAE (Argentina), entre otros.
- Co Fundador y Director Ejecutivo de ALTAG; Director Comercial Harvard Business Review América Latina (2002-2005); Director Comercial AMERICA ECONOMIA Uruguay y Paraguay (1992-2005).
- Conferencista y consultor en temas comerciales en países como Argentina, Bolivia, Colombia, Paraguay, Perú y Uruguay
Santiago Fernández Sapelli
- Director de Orange Attitude – Consultancy & Digital Agency y docente de Publicidad Digital en Universidad ORT.
- Más de 14 años de experiencia ha liderado proyectos para más de 35 ciudades en más de 13 países, brindando soluciones en Marketing
Automatizado, Inbound Marketing, Planning Estratégico Digital, SEO & SEM, entre otras. - Es Director de Orange Attitude – Consultancy & Digital Agency.
- Se desarrolló en Gerencia y Administración de Empresas en Universidad ORT
Uruguay, donde se apasionó por el Marketing, lo cual junto a su otra pasión (el mundo digital), lo llevo a experimentar, unir y especializarse en marketing digital en los
inicios de 2002. - En 2005 por su condición de Director de 3fx Studio, fue premiado como Joven Sobresaliente en la categoría Desarrollo Científico y/o Tecnológico.
