KPI’s Sistema de Indicadores de Gestión
“Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar
y si no se puede controlar, no se puede administrar
y si no se puede administrar no se puede mejorar”
¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones?
¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados?
¿Los objetivos y metas que se han planteado a nivel de cada departamento no se encuentran alineados? ¿Están remando en diferentes direcciones?
¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?
En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave “interna y externa” a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva.
Módulo I: Teoría General de los Sistemas
- Enfoque Sistémico de la Organización.
- Factores clave de éxito de la gestión: eficiencia, eficacia, efectividad y productividad.
- Mapa de sistemas.
- Balanced Scorecard.
Módulo II: Control de Gestión
- Definición y Niveles de Control de Gestión.
- Factores que influyen sobre el Control de Gestión.
- Limitaciones y paradigmas del Control de Gestión.
Módulo III: Indicadores de Gestión
- Definición de indicadores de gestión.
- Atributos, componentes y naturaleza de los indicadores de gestión.
- Metodología para el establecimiento de indicadores.
Módulo IV: Indicadores por Perspectiva del Balanced Scorecard
- Financiera.
- Comercial.
- Procesos Internos.
- Aprendizaje y Desarrollo.
Inscripción general US$ 190 + IVA
Inscripciones corporativas a partir de 3 participantes.
¿Estás listo para transformar la forma en que lideras y tomas decisiones estratégicas?
Descubre las claves para desarrollar un Sistema de Indicadores de Gestión Efectivo que impulse tu organización hacia un nuevo nivel de desempeño. Este taller está diseñado para que, como profesional, adquieras las herramientas necesarias para:
Tomar decisiones con confianza: Basadas en datos clave y un análisis integral.
Alinear objetivos estratégicos: Logra que todos los departamentos remen en la misma dirección.
Optimizar procesos y recursos: Mejora la eficiencia y productividad de tus equipos.
Dominar el Balanced Scorecard: Una herramienta estratégica para llevar tu gestión al siguiente nivel.
No se trata solo de aprender, sino de implementar un cambio real y medible en tu organización. Inscríbete ahora y da el primer paso hacia un liderazgo basado en resultados.
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