GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS E INVENTARIOS
19 Ago

09:00 to 16:00
19-08-19

¿Alguna vez ha sentido que en su empresa se carece de planificación y control de la gestión de compras?

¿Considera usted que no existe un en­foque estratégico o una metodología que promueva el desarrollo y la me­jora continua?

¿Ha sentido que no logran avanzar en el cumplimiento de los objetivos establecidos?

INTRODUCCIÓN

Lo invitamos a participar en el Seminario Gestión Estratégica de Compras e Inventa­rios, en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes, presentándole estrategias, planes de implementación y un paso a paso para que desarrolle con éxito una planifica­ción y establezca indicadores para la toma de decisiones.


OBJETIVO

Promover la aplicación de herramientas para la planificación y diseño de indicadores para la mejora continua a nivel de Compras e Inventarios. Las herramientas están diri­gidas a promover la alineación de los pro­cesos, evaluar la eficiencia y eficacia, impul­sando así la efectividad y productividad.


PROGRAMA

1. Planificación Estratégica de Compras

   -Análisis de la Cadena de Valor de la Organización.

   -Definición de la Misión y Visión del Departamento de Compras.

   -Análisis FODA del Departamento de Compras para la definición de Estrategias.

   -Modelo de las 7S de Mckinsey

   -Clasificación de los Proveedores.

   -Matriz Kraljic: Clasificación de los Productos de acuerdo con su impacto financiero y riesgo de suministro.

   -Desarrollo de un Procedimiento para la Calificación y Selección de Proveedores.

2. Gestión de Inventarios

   -Clasicación ABC.

   -Modelos de Inventario: Máximos y Mínimos. Modelo de Wilson Q,R.

   -Método de Wilson para el desarrollo del Presupuesto de Compras.

3. Control de Gestión en el Departamento de Compras.

   -Balanced Scorecard aplicado al Departamento de Compras.

   -Indicadores de Gestión. Metodología. Evaluación.

   -Análisis de los principales indicadores de gestión.

   -Presentación del Informe de Gestión para el desarrollo de Planes de Acción.

4. Programa de Capacitación para el Departamento de Compras.

   -Matriz de detección de necesidades.

   -Desarrollo y seguimiento del Programa de Capacitación.


INCLUYE

   – Herramientas en Excel para la Planificación Estratégica del Departamento de Compras y Depósitos.

   – Tableros de control (Balanced Scorecard) aplicados a Compras y Depósito con los principales indicadores.

   – Lista de chequeo para evaluación de Depósitos.

   – Formatos para elaborar presupuestos de compras considerando los costos de almacenamiento, costos de compras, rotación de inventarios y proyecciones de ventas.

   – Libros digitales de modelos para la optimización de la gestión logística.

– El participante se retirará con un Plan de Acción – Implementación diseñado durante la jornada para aplicar las herramientas estudiadas.


EXPOSITORA – Beatriz Navas

Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.

Cerficada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014 .


Información General Fecha:  19 de Agosto 

Lugar: Sheraton – Asunción

Horarios:

Registro: 8:30 a 9:00  – Seminario/taller: 9:00 a 16:00

Inversión:

Inscripción Individual – US$ 240 IVA incluido

Inscripción individual antes del 2 de agosto – US$ 195 IVA Incluido

Inscripciones grupales a partir de 3 participantes, hasta el 2 de agosto – USD 175 (IVA incluido)

Inscripciones grupales a partir de 3 participantes, después del 2 de agosto – USD 195 (IVA incluido)

LOS CUPOS SON LIMITADOS

Consulte por dictado In-Company de este programa y otros

INSCRIPCIONES AL

E-mail: paraguay@altag-latam.com

Teléfono: +595 21 328 7350 / +595 981 207837

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